Буковинський вісник
державної служби та місцевого самоврядування
 
« назад до переліку

Сьогодні
Юрій Королюк: Відповідальність управлінця та програми штучного інтелекту

Юрій КОРОЛЮК, доктор наук з державного управління, професор Чернівецького торговельно-економічного інституту ДТЕУ, експерт CO «UMDS»

 

Сучасний рівень розвитку інструментів штучного інтелекту свідчить про те, що вони можуть бути, і навіть вже є, ефективною допомогою для посадовців у їхній щоденній роботі.

 

Інструменти штучного інтелекту допомагають оптимізувати рутинну роботу, аналізувати й узагальнювати великі обсяги службової і нормативної інформації, а також створювати текстові та графічні матеріали у відповідь на запити користувача. Для їх використання не потрібне спеціальне обладнання – достатньо смартфона або комп’ютера з доступом до Інтернету. Для виконавчих органів територіальних громад це особливо актуально, адже у невеликих громадах один посадовець часто виконує кілька функцій.

 

Користувальницької масовості набувають програмні рішення штучного інтелекту у вигляді дешевих хмарних онлайн-сервісів широкого призначення, наприклад ChatGPT та Grok. Дані програми є лояльними до запитів користувача і його технічної підготовки. Головне вміти сформулювати більш-менш зрозумілий текстовий, голосовий чи графічний запит.

 

ChatGPT добре підходить для структурованих завдань: він генерує тексти, узагальнює дані, створює шаблони документів, готує чернетки звітів, відповіді на запити громадян чи аналітичні записки. Він допомагає автоматизувати підготовку матеріалів, які раніше займали багато часу.

Grok зручний для роботи з актуальними трендами та відкритими даними: завдяки доступу до реального часу з X (Twitter), він швидко витягує свіжі обговорення, скарги чи локальні новини, допомагає відстежувати громадську думку та виявляти потенційні проблеми на ранній стадії. Також Grok досить точно і комплексно вирішує задачі планування і прогнозування на базі статистичних показників.

 

Такого типу програмні рішення дозволяють вирішувати множину завдань актуальних для посадових осіб:

- створювати тексти для офіційних листів, оголошень, соціальних мереж громади;

- аналізувати відкриті дані (наприклад, бюджет, скарги, тенденції);

готувати прості рекомендації для мешканців (про послуги, субсидії, реєстрацію);

- виконувати юридичну оцінку управлінських рішень;

- шукати та узагальнювати інформацію з законодавства чи відкритих джерел;

- генерувати ідеї для вирішення місцевих питань (планування, комунальні платежі, освіта) тощо.

 

Водночас на центральному рівні відсутні чіткі унормовані механізми впровадження та використання таких інструментів у місцеві органи публічного управління. Це суттєво підвищує відповідальність посадових осіб і потребує детального врахування можливих ризиків їх застосування. Як правило, посадові особи керуються рекомендаційними матеріалами:

Інструменти штучного інтелекту. Гайд для ОГС. – Київ, 2024. – 51 с.;

Поради з відповідального використання штучного інтелекту публічними службовцями. Мінцифри. НАДС. ВШ ПУ. – Київ, 2025. – 45 с.;

Словник термінів у сфері штучного інтелекту / упорядники: Чумаченко Д., Мішкін Д., Андрієнко О., Краковецький О., Турута О., Дубно О., Хрущова Д., Кобрін А., Авдєєва Т., Кравець І., Герасимяк В., Шабанов О., Бистрицька А. Київ: Міністерство цифрової трансформації України, 2024. 37 с. та ін.

 

Ці рекомендаційні матеріали виділяють дві принципові проблеми таких інструментів:

1. Ризики використання недостовірної або неточної інформації, згенерованої інструментами штучного інтелекту;

2. Можливе порушення вимог щодо захисту персональних даних та конфіденційної інформації.

 

Щодо першого. Приклади практичного використання генеративного штучного інтелекту демонструють ризики отримання недостовірної інформації. Зокрема, відомі випадки, коли адвокат в США подав до суду документи з вигаданими судовими прецедентами, згенерованими ШІ, що призвело до дисциплінарних санкцій (www.cnbc.com/2023/06/22). Подібні приклади, на жаль вже є у вітчизняній судовій практиці. Аналогічні проблеми фіксувалися і під час підготовки урядових документів в США, де виявлялися неіснуючі наукові джерела, а також при використанні систем ШІ у соціальній роботі, де автоматично створені записи містили помилки або некоректні формулювання (Федеральний звіт “Make America Healthy Again” за 2025 рік). Таким чином, ризик так званих «галюцинацій» штучного інтелекту – генерування правдоподібної, але фактично недостовірної інформації є надзвичайно високим.

 

Однак найбільшим ризиком програм штучного інтелекту є вказана у другому пункті інформаційна безпека. Так, у 2023 році компанія Samsung Electronics (samsung.com) заборонила використання генеративного ШІ після того, як співробітники завантажили до ChatGPT внутрішній програмний код і службові дані для аналізу. Ця інформація потрапила до системи навчання моделі, що створило ризик розкриття конфіденційних корпоративних даних. Цей випадок став одним із найбільш цитованих прикладів ризику, коли користувачі передають службову або персональну інформацію зовнішнім AI-сервісам.

 

Інший приклад: у 2023 році регулятор із захисту даних Італії Garante per la protezione dei dati personali (італійський орган захисту даних Garante) тимчасово обмежив роботу ChatGPT, аргументуючи це ризиками обробки персональних даних без достатніх правових підстав та прозорості.

 

У багатьох країнах органи державної влади обмежують використання публічних AI-сервісів для роботи з документами, що містять персональні дані або службову інформацію, оскільки введені дані можуть:

- зберігатися на сторонніх серверах;

- використовуватися для навчання моделей;

- потенційно бути відтворені у відповідях системи.

 

Для вітчизняних реалій використання хмарних програм штучного інтелекту на прикладі ChatGPT та Grok у разі введення в них публічним службовцем персональних даних громадян чи службової інформації – є фактично актом обробки персональних чи службових даних, передача їх третій стороні, можлива передача за кордон і має ризик збереження даних на серверах провайдера. Дані дії підпадають під порушення норм Законів «Про захист персональних даних», «Про інформацію», «Про доступ до публічної інформації», «Про державну таємницю», «Про захист інформації в інформаційно-комунікаційних системах» та ін. і можуть нести правові наслідки як для посадової особи так і її керівництва.

 

Зважаючи на ці ризики, посадовими особами місцевих органів державної влади та місцевого самоврядування варто дослухатися рекомендацій щодо безпечного використання систем штучного інтелекту:

 

1. Доцільно застосовувати інструменти штучного інтелекту для підготовки чернеток документів, пошуку інформації, узагальнення відкритих даних та формування попередніх аналітичних матеріалів. Водночас результати, сформовані системами ШІ, повинні обов’язково перевірятися користувачем перед їх використанням у службовій діяльності або включенням до офіційних документів.

 

2. При використанні систем штучного інтелекту посадові особи повинні уникати введення до таких сервісів персональних даних громадян, службової інформації, внутрішніх документів органів влади або інших відомостей з обмеженим доступом. Особливу увагу необхідно приділяти дотриманню вимог законодавства України щодо захисту персональних даних та інформаційної безпеки.

 

3. Перед використанням систем штучного інтелекту доцільно враховувати походження програмного забезпечення, країну реєстрації компанії-розробника, а також репутацію постачальника сервісу. У державному секторі рекомендується надавати перевагу рішенням, що відповідають вимогам інформаційної безпеки та походять з країн, які мають належні стандарти захисту даних.

 

4. Перед використанням програмних сервісів штучного інтелекту необхідно ознайомлюватися з ліцензійними умовами, політикою конфіденційності та правилами обробки даних, які встановлює розробник відповідного сервісу. Це дозволяє зрозуміти, чи можуть введені користувачем дані зберігатися, передаватися третім сторонам або використовуватися для подальшого навчання моделей.

 

5. Ефективне та безпечне використання систем штучного інтелекту потребує розвитку цифрових навичок державних службовців і посадових осіб місцевого самоврядування. З цією метою доцільно проходити відповідні освітні програми та курси з цифрової грамотності та кібергігієни, які реалізуються, зокрема, в Чернівецькому регіональному центрі підвищення кваліфікації.

 

6. Використання будь-яких цифрових сервісів, у тому числі систем штучного інтелекту, повинно відповідати внутрішній політиці інформаційної безпеки органу влади. Посадові особи мають дотримуватися затверджених правил обробки інформації, використання службових комп’ютерів, передачі даних та застосування зовнішніх онлайн-сервісів. У випадку відсутності чітких внутрішніх регламентів доцільно погоджувати використання нових інструментів із відповідальними підрозділами з інформаційної безпеки або ІТ-службою.

 

Використання технологій штучного інтелекту у сфері публічного управління має значний потенціал для розвитку цифрової держави. Проте їх ефективне впровадження можливе лише за умови поєднання технологічних інновацій із належним нормативно-правовим регулюванням, дотриманням вимог інформаційної безпеки та формуванням культури відповідального використання інструментів штучного інтелекту у діяльності органів влади.

 

 

Відгуки: 
Немає відгуків

Додати новий відгук:
 Ваше ім`я:
 Текст відгуку:
 
Дмитро Завгородній: Реформа професійно-технічної освіти в Україні Любов Кожолянко: Можливості перепідготовки та працевлаштування ветеранів війни службами зайнятості Микола Ярмистий «Державна служба України: регіональні та європейські виміри» Валентин Пабат: Цифрова трансформація Чернівецької області Світлана Бостан: Сім’ї у сладних життєвих обставинах можуть безкоштовно отримувати фахову соціальну та психологічну допомогу Наталія Свестун: Збільшується перелік препаратів, які можна отримати за програмою «Доступні ліки» Олена Боднар: У Чернівецькій області триває комплекс заходів зі збереження об’єктів культурної спадщини Максим Ярмистий: Стратегічні напрями реформування державного управління: на шляху до якісної моделі управління (нормативно-правові акти Кабінету Міністрів України за 2017-2024 роки) Наталія Алюшина: Реформи оплати праці на державній службі Анатолій Круглашов: Сумні роковини та уроки російсько-української війни Актуальні питання впровадження нового законодавства про службу в органах місцевого самоврядування Ольга Смалій: Громадянам, що мають певні сумніви щодо державної політики, потрібно вступати на посади державної служби і своїм прикладом демонструвати, як треба працювати Христина Марчук: Проєктний підхід у системі планувальних документів відновлення та розвитку територіальних громад Микола Ярмистий: Державна служба сконцентрувала свої зусилля на вирішенні нагальних проблем в період російської агресії Любов Кожолянко: Уряд розширив програму компенсацій роботодавцям за працевлаштування окремих категорій безробітних Любов Нечипорук: Закон України «Про медіа» започатковує ґрунтовну реформу у медіагалузі
Наталія Фрунзе: Реалізація ветеранської політики у Чернівецькій громаді Рукшинська громада: розвиток, виклики та пріоритети Вікторія Чебан: Працюємо з усіма громадам області, допомагаючи їм у розвитку Анатолій Круглашов: Місцеве самоврядування в умовах війни Віктор Прутяну: Основне завдання для Кишинева на сьогодні – підвищити рівень стійкості Сірет: Залучення інвестицій ЄС для місцевого розвитку Прихисток у Лужанах для вимушено переміщених осіб: рік роботи Христина Марчук: Робота органів місцевого самоврядування області в умовах воєнного стану Руслан Майданський: Новоселицька громада розширює міжнародні зв’язки Світлана Олексійчук: Навчаємо активну молодь та розвиваємо молодіжні простори Наталія Катрюк: Наш обов’язок – дати людям відчуття захищеності Анатолій Круглашов: Локалізація політичного чи політизація локального: випробування спроможностей місцевого самоврядування в Україні
Юрій Королюк: Відповідальність управлінця та програми штучного інтелекту Інна Дутчак: Гуманітаризація реформування системи освіти: проблеми і виклики. Роль гуманітарної освіти в умовах воєнного стану Зиновій Бройде: Від до- і пост-кризового до постійно-кризового регіонального розвитку і його транскордонного виміру Анатолій Круглашов: Україна та Об’єднана Європа. Виклики і нові можливості інтеграційного процесу Сергій Федуняк: Система міжнародних відносин у період турбулентності Валентина Підгірна: Сучасний стан та перспективи розвитку туристичного потенцуіалу Чернівецької області Максим Ярмистий: Інституціональний імператив оптимізації органів виконавчої влади Сергій Швидюк: Жодна країна не проходила адаптацію до європейських вимог на фоні війни Особливості захисту населення у випадку радіаційного ураження. Нормативно-правова база в сфері радіаційної безпеки Зиновій Бройде: Стратегічне бачення транскордонного розвитку транспортної інфраструктури через міжнародні пункти пропуску на українсько-румунському кордоні Світлана Сидоренко: Цифровізація як дієвий механізм взаємодії інститутів громадянського суспільства та органів публічної влади Анатолій Круглашов: "Європа: єдність заради безпеки" Ростислав Балабан: Реформа децентралізації в Україні Валентина Підгірна: Особливості функціонування суб’єктів туристичної діяльності Чернівецької області на сучасному етапі Фадей Яценюк: Голодомор 1932-1933 рр. – геноцид українського народу Зиновій Бройде: Буковинський вузол транс'європейського транзиту Сергій Гакман: Вторгнувшись в Україну, росія порушила основи міжнародного права Сергій Гакман "9 травня: свято чи біль?" Олена Головіна: Зберегти людяність в нелюдських умовах життя!