Буковинський вісник
державної служби та місцевого самоврядування
 
« назад до переліку

23 червня 2021
Володимир Крижановський: Молодь має відчути, що її права відстоюють

Володимир Крижановський, голова Молодіжної ради при Чернівецькій обласній державній адміністрації

 

Як створювалася Молодіжна рада при Чернівецькій обласній державній адміністрації? Яка її структура?
ЇЇ створення розпочалося з лютого 2020 року, зокрема була скликана ініціативна група, до якої увійшли ті, хто бажав долучитися до формування положення про Молодіжну раду і брати безпосередню участь в її утворенні. Це був наш такий перший крок для області. Було багато моментів, над якими потрібно було подискутувати, але загалом, на мій погляд, вийшов чудовий результат. На жаль, процес був призупинений через карантин – як ми пам’ятаємо, з березня минулого року почалися карантинні обмеження. Відповідно, ми хотіли відтермінувати процес утворення ради до закінчення карантину, але потім зрозуміли, що він триватиме довго, тому в червні минулого року в режимі онлайн на установчих зборах відбулося представлення кожного кандидата у члени молодіжної ради і ми провели вибори шляхом таємним голосуванням. Голосували по кількох квотах. Були квоти по представниках учнівського, студентського самоврядування, регіонального бізнесу, представниках освіти та органів влади, також була квота громадських організацій, квота представників з районів (на той час у нас ще був старий склад районів), і була окремо виділена квота для молоді з інвалідністю. У процесі склад молодіжної ради мінявся, хтось змінював свої пріоритети і йшов, хтось долучався, на даний момент у раді є 38 представників. Крім того, у нас є ще така форма участі як активісти молодіжної ради: вони не мають права голосу на засіданні, але залучені до комітетів і їхня думка також завжди враховується при формуванні роботи.


Наша цільова аудиторія – це молоді люди від 14  до 35 років. Це не тільки, скажімо, учні чи студенти – це також молоді люди, які вже працюють, які мають сім’ї.


Наскільки ініціативною є молодь на сучасному етапі?
Напевно, кожен громадський активіст чи кожна громадська організація відчуває зараз негативний вплив карантину. Всі перейшли на дистанційне навчання, багато студентів роз’їхалося по домівках, тому вони, можливо, стали більш демотивовані. Але незважаючи на це, все ж таки показник активності молоді досить непоганий, проблема в тому, напевно, що не всі долучені.  Активної молоді є тільки певний відсоток, а решта не бере участі у громадських ініціативах чи заходах.


Чи працюєте над тим, щоб певним чином виправити цю ситуацію?
Звичайно, кожного засідання до нас долучається хтось новий, активісти включаються в роботу діяльності наших комітетів. Крім того, у нас відбувається процес утворення молодіжних рад по районах, безпосередньо у територіальних громадах, тому намагаємося залучити людей до  активної діяльності, розповідаємо, що таке молодіжна політика, що таке молодіжні ради, для чого вони потрібні, які механізми впливу можуть використовувати ці дорадчі органи.
На цей рік ставимо собі за мету утворити десять молодіжних рад, але думаю, що їх може бути і більша кількість. Однією з перспектив також є молодіжні центри, зокрема зараз ведеться мова про створення регіонального молодіжного центру, який би сприяв розвитку активізму в області.


Якою буде подальша співпраця з молодіжними радами?
З утвореними радами та ініціативними групами ми плануємо до Дня молоді провести зустріч в обласній державній адміністрації. Хочемо обмінятися досвідом, обговорити якісь моменти, цікаві для  членів молодіжних рад, створити спільний  план дій щодо співпраці з органами влади, залучення громадських організацій до проведення певних заходів на місцях. Також у нас у планах є Форум молоді Буковини, куди теж хочемо залучити представників молодіжних рад, активістів з громад. Але в основному займатимемось лобіюванням рішень, які цікавлять молодь в першу чергу.


Які основні напрямки роботи ради?
У нас є вісім комітетів, які діють на постійній основі. Спочатку їх було дванадцять, але ми дещо переформатувалися. Попередній голова , на жаль, не зміг продовжувати свою діяльність на посаді, головою обрали мене.  Ми тоді зробили таку невеличку реформу, зрозумівши, що за фактом діяльності можемо дещо скоротити комітети і сконцентруватися на восьми напрямках. Зараз на постійній основі діють комітет комунікацій, комітет спорту та охорони здоров’я, комітет культури та національно-патріотичного виховання, комітет зовнішніх зв’язків та стратегічного співробітництва, комітет регіонального розвитку та молодіжної інфраструктури, комітет освіти і науки, комітет взаємодії та комунікації з бізнесом, комітет соціального захисту та інклюзії.


З якими основними труднощами доводиться зустрічатися?
В першу чергу це, звичайно, карантин, через який ми опинилися у такій пасивній зоні сидіння вдома. Крім того, багато молодих людей із  громадських організацій та молодіжної ради мають зайнятість, працюють за основним місцем роботи, тому можуть виділити на громадську діяльність тільки невеликий відсоток часу. Але все ж таки хтось більш мотивований, більш зацікавлений, тому загалом все досить непогано.


Чи не виникає проблем у спілкуванні з органами влади?
Я б не сказав, що є якість проблеми з комунікацією, обласна державна адміністрація нам завжди  допомагає. Управління молоді і спорту підтримує у проведені заходів, допомагає фінансово. У нас проводився Форум молоді Буковини онлайн, то подарунки були закуплені управлінням, банери так само. В цьому, здається, проблем немає. Ми вперше маємо справу з такою діяльністю, органи влади, думаю, так само, тому, мабуть, потрібно обговорювати кожен момент співпраці: що подобається в діяльності, що не подобається – чи у нас, чи у них. В режимі конструктивного діалогу вирішуються всі моменти, які були спірними.


Яким бачите свій подальший розвиток?
Останній рік – рік створення молодіжної ради.  Ми прозвітували на початку червня, що було за цей період зроблено, і результатами, загалом, задоволені. Можна сказати, що це був рік становлення. Ми працювали над тим, щоб донести до людей, що таке молодіжна рада, для чого вона створена, і в першу чергу усвідомити для себе, щоб кожен член молодіжної ради розумів, для чого він тут, яка наша місія і що нам потрібно робити. Я думаю, що наступний рік якраз буде роком втілення цих основних наших напрямів діяльності, і ми сподіваємося, що наша консультативно-дорадча функція буде ефективною і дасть позитивні результати. Хочемо, щоб молодь в нашій області відчула, що молодіжна рада турбується про неї і відстоює її права.

Відгуки: 
Немає відгуків

Додати новий відгук:
 Ваше ім`я:
 Текст відгуку:
 
Микола Ярмистий: Тенденції розвитку державної служби в Україні Мирослава Ткачук: Головне про патронат Вікторія Гатрич: «У комунікації головне – бути чесним із аудиторією» Юрій Півень: Система соціального захисту в територіальних громадах Юрій Манастирський: Особливості деклараційної кампанії у 2021 році Державний сектор потрібно навчати співпрацювати з бізнесом: презентували аналітичний звіт «Демократичний компонент у навчанні державних службовців» Ілона Факас: Вступ на державну службу: порядок, вимоги, особливості в умовах карантину Сергій ОСАЧУК: Чернівецька область приречена на успіх і нею Україна може пишатися! Наталія ГУСАК: "... жодної паніки не повинно бути, коли ти починаєш організовувати процес, від якого залежатиме доля багатьох мешканців Буковини" Микола Ярмистий: дотримання принципів вірно служити українському народові та українській державі закладені в обітниці ще 100 років тому Державна служба є критерієм розвитку нашої держави Сумлінним платникам податків буковинські фіскали створюють комфортний клімат Георгій Придій: Злагоджена робота задля досягнення максимальних результатів Опорна школа як основа якісної освіти Пенсійне обслуговування по-сучасному: оновлені сервісні центри та портал електронних послуг
Ринок землі в Україні: проблеми та перспективи. Частина 1. Правове регулювання земельних відносин в Україні. Наталія Катрюк: Шукаємо власні шляхи для розвитку громади Марія Нікорич: «Земля і комунальне майно – одне з найважливіших джерел наповнення місцевого бюджету» Сергій Бостан: Основні пріоритети – ефективне використання комунального майна Світлана Банар: Найчастіше до старости звертаються із земельними питаннями Іван Янко: Мешканці нашої громади надзвичайно працьовиті Старости Вашківецької громади: що на порядку денному? Христина Марчук: Децентралізація: підсумки та нові завдання Віталій Мостовий: Сучасні канали комунікації місцевої влади з громадою ЦНАП – місце, де громадяни зустрічаються з місцевою владою Співробітництво територіальних громад: нові можливості для розвитку Близько 90 % території Чернівецької області охоплено перспективними планами, – Альона Бабак Завдяки економії – Чудейська громада реалізувала на один проект більше ніж планувала Розвиток та проблемні питання Глибоцької ОТГ 25 листопада у Тереблечівській об’єднаній громаді відкрили ЦНАП Проект держбюджету на 2020 рік: які кошти передбачено для розвитку ОТГ Радники Центру розвитку місцевого самоврядування відвідують ОТГз метою ознайомлення із проектами розвитку інфраструктури Ігор БАБЮК: Місцеві вибори 2021: можливості для розвитку територіальних громад
шукайте нас на facebook