Буковинський вісник
державної служби та місцевого самоврядування
 
« назад до переліку

21 квітня 2021
Тарас Халавка: «Голос громади в місцевому самоврядуванні» - три напрямки в роботі

 21 квітня презентували проєкт «Голос громади в місцевому самоврядуванні». Він реалізовується в рамках програми DOBRE, виконується міжнародною організацією Global Communities та фінансується агентством США з міжнародного розвитку USAID. Впроваджувати його у Чернівецькій області буде Товариство «Український Народний Дім у Чернівцях». Детально про мету, завдання та основні етапи роботи розповідає менеджер проєкту Тарас Халавка.


«Ми будемо працювати в усіх десяти громадах Чернівецької області, триватиме наш проєкт з квітня цього року (по суті, він уже стартував) і завершиться 30 квітня наступного року. Команда проєкту: Володимир Старик, Ігор Баб’юк, Ольга Чепель – консультанти з залучення громадян, згуртування; Альона Матвійчук – експертка з оргрозвитку; Дмитро Міцевич та Ксенія Ємшина – консультанти по роботі з молоддю.


Наша співпраця з громадами буде базуватися на трьох напрямках. Перший напрямок – це залучення громадян до прийняття управлінських рішень з використанням механізмів участі та згуртування. Другий – організаційний розвиток організацій громадянського суспільства та ініціативних груп. Третій – активізація впливу молоді на прийняття управлінських рішень у громаді.


У першому напрямку у нас передбачається проведення певного аналізу,  навчання для органів місцевого самоврядування і для представників громадських організацій, підтримка впровадження цих інструментів,  інформаційні кампанії в громадах. У кожному з напрямків маємо декілька «родзинок» – великих заходів, спрямованих на згуртування. В кожній громаді ми хочемо провести захід, до якого будуть долучені представники з усіх населених пунктів, що входять у ці громади. Ми знаємо, що в Чернівецькій області після минулих виборів відбулося значне розширення громад, і з цих десяти, в яких ми будемо працювати, в семи відбулися зміни,  тому цей компонент згуртування буде важливий для всіх. Крім того, це буде не тільки згуртування самих мешканців, а й згуртування мешканців із владою – ми хочемо показати владу «на відстані витягнутої руки». Влада органів місцевого самоврядування і так наближена до мешканців, але ми хочемо, щоб вони спілкувалися про важливі теми у неформальній обстановці: чи за чашкою кави з головою, чи на риболовлі – маємо позитивний досвід попередніх громад, які впроваджували цей компонент і ці заходи.

 

Окрім того, у квітні наступного року (ми сподіваємося, що вакцинація набере більших масштабів у нашій державі і ми вийдемо з цього карантину) плануємо провести великий захід, який називається «Фестиваль громад». Це теж історія, яка вже мала свою успішну реалізацію в попередніх когортах громад. Ми хочемо зібрати представників усіх десяти громад і обмінятися досвідом: що за цей рік їм вдалося, які є успішні приклади впровадження тих чи інших механізмів залучення громадян.
Другий напрямок, який називається «Організаційний розвиток організацій громадянського суспільства та ініціативних груп», теж передбачає оцінювання, тобто певний аналіз існуючої ситуації в громадах, передбачає навчальний компонент, консультування та підтримку цих ініціативних груп, підтримку громадських організацій, їх становлення.

 

І тут також маємо певну «родзинку», яка називається «NGO-camp», або «Табір громадських організацій». Ми плануємо провести його в серпні і хочемо зібрати представників з усіх громад – звісно, якщо нам дозволять карантинні обмеження: поговорити з громадськими організаціями, щоб вони розповіли про свої виклики, свої страхи, про свої успіхи і обмінялися досвідом. Це буде хороший приклад і хороше навчання для інших. Окрім оргрозвитку і досвіду, це є певне мережування – ми працюємо, щоб створити мережу громадських організацій в громадах, Народний Дім хоче підтримувати їх і співпрацювати з ними далі.


Ще одна «родзинка» у цьому напрямку – це конкурс місцевих ініціатив. Ми плануємо оголосити його в липні цього року і думаємо, що з кожної громади буде відібрано по одній громадській організації або ініціативній групі, які вони отримають фінансову підтримку в розмірі орієнтовно 3 тис доларів. По кожному з проєктів буде знято відеоролик. Ці проєкти можуть бути різнопланові, але ми хочемо, щоб вони були цікаві, власне, для наших громад, щоб вони вирішували певні проблемні питання. Зрештою, це буде цікавий досвід для громадських організацій з організаційного та інституційного розвитку, тому що не так багато громадських організацій в наших громадах мають досвід проектної діяльності, для багатьох це буде, можливо, певним досвідом і першим стартом до їх майбутньої проектної роботи.


Третій напрямок, ще один важливий компонент – це активізація впливу молоді. Він теж передбачає аналіз потреб, візити, створення молодіжних рад, і тут нашою «родзинкою» може стати «Ідеатон для молодіжних активістів». Ми хочемо, щоб на цьому ідеатоні було по два представники з кожної громади, щоб вони могли обмінятися своїми ідеями, проговорити ці ідеї щодо того, як налагодити комунікацію з владою, як просувати якісь молодіжні потреби у своїй громаді. Можливо, молодь з різних громад буде згуртовуватися, і ми готові навіть підтримати ці ініціативи у їхньому подальшому впровадженні. Також по цьому компоненту передбачено навчальні візити в інші області.


Ще один важливий і цікавий елемент, який буде з наступного року – це моніторинг діяльності місцевих депутатів. Він почнеться з січня і до березня ми плануємо його завершити. Моніторинг буде проводитися в такому лайт-режимі, але це буде певний досвід для на наших молодіжних активістів, для представників молодіжних рад – досвід певної аналітичної і моніторингової роботи.

 

Відгуки: 
Немає відгуків

Додати новий відгук:
 Ваше ім`я:
 Текст відгуку:
 
Вікторія Гатрич: «У комунікації головне – бути чесним із аудиторією» Юрій Півень: Система соціального захисту в територіальних громадах Юрій Манастирський: Особливості деклараційної кампанії у 2021 році Державний сектор потрібно навчати співпрацювати з бізнесом: презентували аналітичний звіт «Демократичний компонент у навчанні державних службовців» Ілона Факас: Вступ на державну службу: порядок, вимоги, особливості в умовах карантину Сергій ОСАЧУК: Чернівецька область приречена на успіх і нею Україна може пишатися! Наталія ГУСАК: "... жодної паніки не повинно бути, коли ти починаєш організовувати процес, від якого залежатиме доля багатьох мешканців Буковини" Микола Ярмистий: дотримання принципів вірно служити українському народові та українській державі закладені в обітниці ще 100 років тому Державна служба є критерієм розвитку нашої держави Сумлінним платникам податків буковинські фіскали створюють комфортний клімат Георгій Придій: Злагоджена робота задля досягнення максимальних результатів Опорна школа як основа якісної освіти Пенсійне обслуговування по-сучасному: оновлені сервісні центри та портал електронних послуг
Світлана Банар: Найчастіше до старости звертаються із земельними питаннями Іван Янко: Мешканці нашої громади надзвичайно працьовиті Старости Вашківецької громади: що на порядку денному? Христина Марчук: Децентралізація: підсумки та нові завдання Віталій Мостовий: Сучасні канали комунікації місцевої влади з громадою ЦНАП – місце, де громадяни зустрічаються з місцевою владою Співробітництво територіальних громад: нові можливості для розвитку Близько 90 % території Чернівецької області охоплено перспективними планами, – Альона Бабак Завдяки економії – Чудейська громада реалізувала на один проект більше ніж планувала Розвиток та проблемні питання Глибоцької ОТГ 25 листопада у Тереблечівській об’єднаній громаді відкрили ЦНАП Проект держбюджету на 2020 рік: які кошти передбачено для розвитку ОТГ Радники Центру розвитку місцевого самоврядування відвідують ОТГз метою ознайомлення із проектами розвитку інфраструктури Ігор БАБЮК: Місцеві вибори 2021: можливості для розвитку територіальних громад
шукайте нас на facebook