Буковинський вісник
державної служби та місцевого самоврядування
 
« назад до переліку

03 лютого 2021
Віталій Мостовий: Сучасні канали комунікації місцевої влади з громадою

Сьогодні новітні технології дозволяють мешканцям брати активну участь у житті громади і розповідати про свої проблеми та спілкуватися з керівництвом без бюрократичних процедур. Забезпечити доступність влади – одне із завдань, над яким працюють фахівці у відділах зв’язків із громадськістю.
Про свій досвід роботи «Буковинському віснику» розповів головний спеціаліст відділу організаційної, кадрової роботи та зв'язків з громадськістю Глибоцької територіальної громади Віталій Мостовий.


БВ: Ми знаємо, що Глибоцька територіальна громада як орган місцевого самоврядування приділяє значну увагу комунікації з мешканцями. Розкажіть, будь ласка, з чого ви розпочинали і як організовуєте цю роботу?


В.М.: Розпочну, мабуть, з участі у програмі ЄС «Мери за економічне зростання», яка дала суттєвий поштовх для розвитку цього напрямку. Завдяки програмі було створено «Центр економічного зростання», на базі якого ми почали активно працювати з громадськістю – у першу чергу з молодими приватними підприємцями, маючи на меті об’єднати їх, підвищити їх кваліфікацію, допомогти впровадити сучасні бізнесові інновації тощо. Адже успішні підприємці – це запорука економічного розвитку і добробуту громади. Так утворилася громадська організація «Асоціація молодих підприємців Глибоки». Було розроблено програму, проведено навчання. Після семінарів учасники залишалися, обговорювали нагальні проблеми. Саме тоді ми зрозуміли, яка у нас в громаді існує велика «стіна» в плані комунікації: ми не чуємо ні підприємців, ні громадян. Тому постало питання, як цю проблему вирішити.


Тоді ж, коли було створено центр економічного зростання, за сприяння програми ULEAD нам, як учасникам, модернізували сайт. Він створений на gromada.org – це надзвичайно потужна мультифункціональна платформа, яка дозволяє нам показувати свою роботу громаді максимально прозоро. Однак у нас виникла проблема, з якою багато хто зустрічається – це відвідування сайту. Щоб зацікавити людей і збільшити аудиторію читачів, вирішили використовувати інструменти масової комунікації і запровадити публічне обговорення.


Ми створили у вайбері чат «Громада Today», куди приєднали посадових осіб – голову, заступника, мене, інших спеціалістів. Ідея полягала в тому, щоб наші громадяни заходили на цей сайт і писали про якісь проблемні ситуації, які потрібно вирішити, чи просто ставили запитання. Я відповідав безпосередньо за комунікацію, тому кожен день займався цим чатом і давав людям відповіді. Це було дуже ефективно, але у якийсь момент кількість підписників почала стрімко рости. Коли почалася передвиборча кампанія, в чаті з’явилося багато спаму, агресії, і я як модератор був змушений блокувати людей, що теж можна назвати порушенням, адже виходило, що ми як влада обмежуємо право людей висловлювати свою думку.


Тому ми вирішили перевести канал в один бік. Ми використовуємо «Громаду Today» як RSS-стрічку, тобто публікуємо новини на сайті і даємо на них посилання в чат, додавши картинку і опис. Що це нам дало? Для прикладу наведу цифри: у 2019 році річна відвідуваність сайту склала 8 тисяч унікальних відвідувань і 30 тисяч переглядів. Після впровадження технології комунікації публічного обговорення за 2020 рік у нас 80 тисяч унікальних відвідувань і 260 тисяч переглядів, і це чудовий результат. Група функціонує уже півтора року, на сьогодні ми маємо три тисячі підписників і нас щомісячно читають 90 тисяч відвідувачів. 


Такий формат роботи дав нам змогу почути те, що дійсно хвилює людей. Наприклад, у нас є організація «Надія для тварин», яка займається безпритульними тваринами. Її учасниці почали писати у чат, що у центрі багато собак, люди скаржаться, тому цю проблему треба якось гуманно вирішити. Ми пішли їм назустріч, і протягом минулого року 40 собак було стерилізовано за рахунок бюджету.


Другий приклад: у каналі почали активно обговорювати благоустрій, і ми зрозуміли, що у цьому питанні трохи «кульгаємо». І саме ця наша платформа – група у вайбері – дозволила самоорганізуватися активним громадянам, громадським організаціям. У 2019 році виникла ідея створення спортивного майданчика. У центрі Глибоки була будівля при районному будинку культури – танцювальний майданчик, і на його місці вирішили зробити спортивний майданчик. Була спроба громадян самостійно, без громадської організації, збирати гроші, але це виявилося складним, тоді уже доєднався «Простір розвитку громад», вони дали свій рахунок, написали проєкт, і цей проєкт був реалізований за 1,5 млн. грн. – ми побудували у парку мультифункціональний майданчик.


Третє, про що хотів би сказати – це про активістів, які після того, як ми їм частково обмежили можливість говорити з нами, вирішили самоорганізовувати себе на просторах фейсбуку і створили ще один вайбер-канал «60400» – за нашим поштовим індексом. Ми також його читаємо,  ведемо з ними діалог. І вони придумали використовувати таку «фішку» як подкасти: купили відповідне обладнання і у форматі громадського радіо виходять раз у місяць в ефір і про розповідають про якісь актуальні питання.


Варто також розповісти і про вибори минулого 2020 року. Під час виборів було дуже «гаряче». Наші підприємці теж брали у них участь, вони представлялися від молодих політичних сил. Це дійсно молоді люди – в Глибоці на посаду голови балотувався 30-річний хлопець і отримав 30% голосів, тобто команда мала хорошу підтримку. Зараз вони зайшли у депутатський сектор, у них багато креативних ідей, які направлені на розвиток громади і комунікації.


Окремо ще хотів би додати про те, яку роботу з громадянами і громадськими активістами ми плануємо проводити у 2021 році. Ми створили у себе бюджет участі. На цей рік передбачаємо поки 500 тис грн. – це буде 10 проєктів по 50 тис грн., і близько 15% співфінансування до проєкту, який потрібно виконувати. Яким буде бюджет і на що витрачатиметься – також будемо обговорювати з громадськістю.


І, звісно, програма DOBRE – це початок чогось нового. Маємо надію, що наші мешканці після цієї співпраці отримають нові інструменти комунікації і тим самим покращать розвиток громади.

 

Відгуки: 
Немає відгуків

Додати новий відгук:
 Ваше ім`я:
 Текст відгуку:
 
Голова НАДС Наталія Алюшина про реформу оплати праці державних службовців Павло Польовий: Цифрова компетентність державних службовців як основа процесів цифровізації сфери публічного управління Любов Нечипорук: Для підтримки місцевих мовників Національна рада України з питань телебачення і радіомовлення ініціювала проєкт обміну контентом Руслана Клим: Ключові аспекти розвитку Вижницького району Іларій Мінтянський: Діяльність Головного управління Національної сервісної служби у Чернівецькій області Анатолій Круглашов: "Інститут державної служби України: зародження, розвиток, особливості" Михайло Чорней: Пріоритети діяльності Вижницької райдержадміністрації Микола Ярмистий: Тенденції розвитку державної служби в Україні Мирослава Ткачук: Головне про патронат Вікторія Гатрич: «У комунікації головне – бути чесним із аудиторією» Юрій Півень: Система соціального захисту в територіальних громадах Юрій Манастирський: Особливості деклараційної кампанії у 2021 році Державний сектор потрібно навчати співпрацювати з бізнесом: презентували аналітичний звіт «Демократичний компонент у навчанні державних службовців» Ілона Факас: Вступ на державну службу: порядок, вимоги, особливості в умовах карантину Сергій ОСАЧУК: Чернівецька область приречена на успіх і нею Україна може пишатися! Наталія ГУСАК: "... жодної паніки не повинно бути, коли ти починаєш організовувати процес, від якого залежатиме доля багатьох мешканців Буковини" Микола Ярмистий: дотримання принципів вірно служити українському народові та українській державі закладені в обітниці ще 100 років тому Державна служба є критерієм розвитку нашої держави Сумлінним платникам податків буковинські фіскали створюють комфортний клімат Георгій Придій: Злагоджена робота задля досягнення максимальних результатів Опорна школа як основа якісної освіти Пенсійне обслуговування по-сучасному: оновлені сервісні центри та портал електронних послуг
Валерій Романенко: Механізм фінансового забезпечення громад досі недосконалий Тарас Халавка: Розвиток партисипативної демократії у громадах області Дмитро Глобак: Організація системи освіти в територіальних громадах: досвід, проблеми, рішення Анатолій Круглашов "Локалізація політичного чи політизація локального: випробування спроможностей місцевого самоврядування в Україні" Світлана Олексійчук: Створення «Резиденції молоді» як новий рівень реалізації молодіжної політики Організація пожежної безпеки у територіальних громадах області Екотолока, спортивні змагання та фестиваль юшки - у територіальних громадах області відбулися заходи згуртування Ринок землі в Україні: проблеми та перспективи. Частина 1. Правове регулювання земельних відносин в Україні. Наталія Катрюк: Шукаємо власні шляхи для розвитку громади Марія Нікорич: «Земля і комунальне майно – одне з найважливіших джерел наповнення місцевого бюджету» Сергій Бостан: Основні пріоритети – ефективне використання комунального майна Світлана Банар: Найчастіше до старости звертаються із земельними питаннями Іван Янко: Мешканці нашої громади надзвичайно працьовиті Старости Вашківецької громади: що на порядку денному? Христина Марчук: Децентралізація: підсумки та нові завдання Віталій Мостовий: Сучасні канали комунікації місцевої влади з громадою ЦНАП – місце, де громадяни зустрічаються з місцевою владою Співробітництво територіальних громад: нові можливості для розвитку Близько 90 % території Чернівецької області охоплено перспективними планами, – Альона Бабак Завдяки економії – Чудейська громада реалізувала на один проект більше ніж планувала Розвиток та проблемні питання Глибоцької ОТГ 25 листопада у Тереблечівській об’єднаній громаді відкрили ЦНАП Проект держбюджету на 2020 рік: які кошти передбачено для розвитку ОТГ Радники Центру розвитку місцевого самоврядування відвідують ОТГз метою ознайомлення із проектами розвитку інфраструктури Ігор БАБЮК: Місцеві вибори 2021: можливості для розвитку територіальних громад Анатолій Круглашов: Локалізація політичного чи політизація локального: випробування спроможностей місцевого самоврядування в Україні
Марін Герман: Децентралізація влади без соціального капіталу – шлях до «інституційної невдачі» Історія ідей і концепцій державної влади та публічного управління в Україні: Дзюба Іван Михайлович Історія ідей і концепцій державної влади та публічного управління в Україні: Дністрянський Станіслав Северинович (1870 – 1935) Анатолій Круглашов: Місцеві вибори 2020: роздуми експерта Міста в децентралізаційній реформі: проблеми і перспективи Публічне управління у сфері молодіжної політики в умовах децентралізації та євроінтеграції України Сергій Гакман "Єврорегіон "Верхній Прут": досвід, виклики та особливості" Пропозиції учасників міжнародного круглого столу «Нові європейські парадигми співпраці та потенціал Єврорегіону «Верхній Прут» Зиновій БРОЙДЕ: КООРДИНУВАННЯ ПЕРЕХОДУ ДО ТРАНСКОРДОННОЇ ЦИРКУЛЮЮЧОЇ ЕКОНОМІКИ Сергій Гакман: Білокриницька трагедія 1941 р.: погляд через 80 років
шукайте нас на facebook